新しいCBA、給与の下限、上限枠の終わり

[Must read article]（https://www.theringer.com/nba/2023/8/15/23830832/houston-rockets-fred-vanvleet-2023-free-agency-cap-space-new-cba）相手側についてのロブ・マホニー著新しいCBAの。 **TLDR: どのチームもキャップスペースをため込む余裕はなく、買いだめが罰せられるようになったため、トレード/フリーエージェント市場は変化するだろう。** > 以前の CBA では、チームはキャップの 90% までを使うことが穏やかに奨励されていた（サラリーフロアとして知られるライン）をレギュラーシーズンの最終日までに達成し、それを達成できなかった場合でも重大な影響はありません。 新しいCBAはその期限をシーズン初日に移し、給与の下限までの未使用のキャップスペースを消去し、未達のチームへのぜいたく税の支払いを保留し、シーズン中の取引を禁止するという本格的な内容を導入した。それはチームの給与総額を減らすことになるだろう。 このような緊縮策にはもはや意味がありません。 どの組織も何らかの形で給与の下限まで支出しなければならないだけでなく、その上限に到達できなかった組織は、その過程でより多くの費用と実際のチーム構築の機会を犠牲にすることになります。 DETは今季のキャップスペースが31万5千でリーグトップとなる見通しだ。 スパーズは昨年、3000万アンダーでスタートした。 セルティックスの観点からすると、これはトレードを行うこと、そして給与を正確に一致させることが少しだけ難しいことを意味します。 給与が一致しない限り、候補者は（一般に）チーム C からアップグレードを購入しながら、プレーヤー X をチーム B に捨てることができなくなりました。 チームを再建する場合、その結果はさらに厳しいものとなる可能性があります。 > チームが若く、コストが安くなるほど、追加する必要がさらに多くなり、事態はさらに混乱する可能性があります。 HOUの強制的な支出の拡大は、シカゴ、トロント、あるいは「完全な再建」を目指すチームの関心に影響を与える。 また、来オフシーズンのベストFAはジェームズ・ハーデンとデマー・デローザンだ。 過去数シーズンのFA市場は閑散としており、各チームが延長や「フロア支出」を優先するにつれ、状況はさらに悪化するだろう。 新しい CBA により、コアを維持することがより困難になるだけでなく、競争相手を構築することもはるかに困難になります。 みんなのPITAです。